今天看到这篇图文的小伙伴们有福了！你不仅可以收获小编精心编写的社群运营落地方案，还可以免费领取小编花1个月时间整理的社群全套落地工具包哦！
英语流利说搭建了 2000 人社群运营铁军，从零做到亿级流水直到上市。盒马鲜生做社群，美图美妆做社群，万科地产做社群....在这过程中有一些人在用社群达到新的商业高度。
或许你刚进入运营圈，不知道社群运营前期需要做哪些准备，运营过程中如何执行操作以及如何提升社群运营效果；
或许你知道怎么运营一个社群，却不知道怎么站在更高层级上『把社群当做连接器』，去为社群运营的结果负责。
这段日子，小编写了大量关于运营类的案例和干货，却一直在思考，现阶段社群运营该怎么做，才能更加高效和精进？
01如何设计一个让用户迫不及待就付款的运营流程？
一份让用户追着给你付钱的社群运营方案应该具备哪些基因呢？
小编觉得，以下这些应该是最基本的，为大家详解如下：
（1）指标可量化
（2）目标可转化
（3）内容可分解
（4）流程可细化
（5）责任可到人
1、指标可量化
一切互联网运营的指标都应该是可量化的。
2、目标可转化
建立社群，进行用户运营的目的是什么？ 转化！
同样道理，转化的目标也应该是可量化的。
3、内容可分解
以互动话题为例，先以阶段划分，再以主题划分，主题下又有子项：
4、流程可细化：
社群中的讨论应该怎么进行？ 分解到每个步骤了吗？
5、责任可到人
社群运营需要各个角色，需要上上下下的支持：
6、小结一下
我们常说，不打没有准备的仗，而社群运营永远不会像你想象的拉个微信群那么简单。
所以，准备方案做得越充分，对你后期可能面对的各种情况有百利而无一害。
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