员工流失率是指在一定时间内离职员工数量占总员工数量的比例。其计算公式为：员工流失率 = （离职员工数量 / 总员工数量） × 100%
影响员工流失率的因素有很多，包括以下几个主要方面：
- 薪酬待遇：如果薪酬不合理、低于市场平均水平或没有晋升机会，员工可能会选择离职。
- 工作环境：恶劣的工作环境、高强度的工作压力、缺乏职业发展空间等因素都会增加员工流失率。
- 管理和领导：不良的管理和领导风格，缺乏沟通、指导和支持，也会导致员工流失。
- 晋升和发展机会：缺乏晋升和发展机会的组织，无法满足员工的职业发展需求，容易引发员工流失。
- 员工福利和福利待遇：缺乏员工福利和奖励体系，如培训、健康保险、带薪休假等，也会增加员工离职率。
- 组织文化和价值观：如果员工个人价值观和组织文化不匹配，无法获得认同感和满足感，员工流失率可能会增加。
- 工作平衡：缺乏工作与生活平衡的机会，例如长时间的加班和工作压力过大，也会导致员工离职。
综上所述，员工流失率的计算公式和影响因素都需要根据具体情况进行评估和分析，以制定有效的员工留任策略和措施。
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