当你想成为一个IT行业的项目经理的时候，你必须要清楚以下的几个基本的概念：
一、什么是项目？
项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人力和其它资源的约束条件下，所开展的满足一系列特定目标、有一定独特性的一次性活动。
简单一句话：为完成某一独特产品或服务所做的一次性努力。
其中，有两个词要特别注意：
1）、独特：可以理解为项目中的定制功能，只在这里适合，离开这里就不适用了
2）、一次性：这个词非常关键，作为项目来说，一次性代表用了就不会再用了，不具有重复性。
二、什么是项目管理？
项目管理是将相关的知识、技术、工具、技能等应用于项目任务，以满足项目干系人对项目的需求和期望的过程。
理解项目管理的概念，我们需要了解以下三个关键点：
1）、组织、统筹、协调一切手段（手段，也就可以理解为管理），这些手段包括了知识、技术、工具和技能。
2）、一切手段为服务并应用于项目任务，就是项目中拆分出来的一个个任务项。
3）、项目管理的目标，满足项目干系人对项目的需求和期望。
三、什么是项目经理？
项目经理指为项目的成功策划和执行负责的人，是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
我们理解这个概念时，记住一句话：
项目是否能够按要求成功交付的第一责任人，即责任人。
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