地域营销，正在品牌间流行开来。越来越多的品牌会将地域文化特色融入到内容创意中，地方方言、特色美食、地标建筑等，都是高频元素。在这之中，安慕希的“中国地域水果系列”酸奶，以产地优质水果为原料深受大众喜爱，也让这些原产地的水果被更多人知晓。今天，我们就来分析一下安慕希的地域营销为何可以成功。
首先，在“内卷”严重、花样层出不穷的食品饮料市场，一款新品想要突围，难度巨大。而安慕希凭借对用户需求的洞察与回应，从营养价值与感官享受两大维度进行了产品的优化与升级。近年来受疫情影响，消费者更加注重免疫健康，乳制品可以提高免疫力的观点，也在逐步被消费者接受。因此，健康定位深入人心的安慕希酸奶，无疑踏上了这股健康消费的浪潮。不止如此，安慕希还洞察到消费者还渴望从乳饮中获得更丰富的感官享受，及风味、颜色、质地的交互性体验，因此安慕希没有沿着惯有思路对口味做延展，而是将酸奶与水果进行碰撞，在打破品类壁垒的同时，也满足了消费者的尝新需求。
其次，安慕希通过产地直采、解锁优质水果作为原料，使当地特色水果能够因其独特性、文化性甚至互动性而IP化，成为一张地方名片以及品质美味的代名词。国内真正有口皆碑的产地水果品牌并不多，而安慕希以“中国水果的味道，值得更多人知道”的标语，以及在营销与传播中注入地域视角的方式，为消费者带来了更新鲜具体的感知，提供了一份关于水果品质的认知保障，也为原产地正名，强化了产地水果的品牌效应。
最后，依托伊利集团的供应链标准化管理要求，安慕希在各水果产地，针对基地选址、采摘和运输均建立了明确标准，并建立了专供原果生产基地。供应链管理质量对企业的运转效率和商业化发展有重要影响，而安慕希传授的相关经验与标准，也将会对这些本土原料企业后续的发展，形成长远助益。因此，可以说安慕希在消费者、产地新农人、产地经济间已然搭建起一条连贯的产业价值链。
对于食品饮料品牌而言，产品向来是品牌与用户沟通最为直接的媒介。从产品升级、营销创新到上游产业链升级，可以说安慕希的这张“地域”牌，真正做到了一体化，塑造出了一种关于商业叙事的新想象，也展现出了商业向善的规模化力量。海威数字，可以帮助企业精准定位用户群体，策划并定制专属营销主题活动，解决企业营销痛点，助力品牌宣传与推广。
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